Milyen helyzetekben segítünk

Szolgáltatásaink

Nem dobozos szolgáltatásokat kínálunk, hanem a szervezet helyzetéhez, céljaihoz és érettségéhez igazított tanácsadói, fejlesztési és megvalósítástámogató együttműködéseket. „Nem sablonmegoldásokban gondolkodunk.”

01 · Szolgáltatási pillér

Szervezeti és vezetői működés

Szervezeti diagnózis, a struktúrák, szerepek és felelősségi körök tisztázása, egyéni és csoportos vezetőfejlesztés, valamint a változási folyamatok tervezése és támogatása. A vezetőfejlesztést mindig szervezeti kontextusba ágyazva kezeljük, nem önálló készségtréningként.

Kérdezzen erről a területről

Vezetőfejlesztés

Szereptisztázás, delegálás, döntéshozatal, coaching szemléletű vezetői működés.

Együttműködés

Silók, párhuzamosságok és belső feszültségek feloldása.

Változáskezelés

Növekedés, átalakulás és új működési modellek bevezetésének támogatása.

Csapatműködés

Felelősségi körök tisztázása, hatékonyabb belső együttműködés.

Onboarding

Gyorsabb, tudatosabb beillesztési folyamat.

Teljesítményértékelés

Átlátható, mérhető teljesítménymenedzsment rendszer.

Kompetencia rendszer

Kompetenciamenedzsment és utánpótlás-tervezés.

Megtartás

Fluktuációcsökkentő és megtartási megoldások.

02 · Szolgáltatási pillér

HR rendszerek fejlesztése

HR stratégia kialakítása, HR folyamatok áttekintése és fejlesztése, teljesítmény- és kompetenciamenedzsment, karrier- és utánpótlástervezés. Célunk, hogy a HR ne adminisztratív háttérfunkcióként, hanem mérhető és skálázható rendszerként működjön.

Kérdezzen erről a területről
03 · Szolgáltatási pillér

Lean és működésfejlesztés

Folyamatok egyszerűsítése, veszteségek és szűk keresztmetszetek feltárása, a működési átláthatóság javítása. Kaizen, Gemba, A3 és Toyota Kata szemléletű fejlesztési projektek — a cél nem pusztán módszertani eszközök bevezetése, hanem a mindennapi működés fenntartható fejlesztése.

Kérdezzen erről a területről

Folyamatoptimalizálás

Felesleges körök és szűk keresztmetszetek megszüntetése.

Működési hatékonyság

Átláthatóbb, gyorsabb napi működés.

Veszteségcsökkentés

A működési veszteségek szisztematikus feltárása.

Standardizálás

Egységes, fenntartható munkafolyamatok kialakítása.

Leadership workshop

Vezetői önreflexió és gyakorlati készségfejlesztés.

Sales workshop

B2B értékesítési működés és sales leadership fejlesztése.

Facilitáció

Facilitált szervezeti műhelyek és fejlesztési workshopok.

Coaching

Egyéni és csoportos business coaching, mentoring.

04 · Szolgáltatási pillér

Képzések és workshopok

Vezetői és munkatársi tréningek, team coaching, mentoring, action learning és facilitált szervezeti műhelyek — nem elszigetelt alkalmaknak, hanem a szervezeti tanulás és működésfejlesztés eszközeinek tekintjük ezeket.

Kérdezzen erről a területről
Árazás

Egyedi ajánlatadás, nem sablonos csomagárak

A szolgáltatások szervezeti helyzettől, céloktól, beavatkozási mélységtől és résztvevői körtől függően egyedileg kerülnek kialakításra. Az együttműködés előzetes egyeztetés és helyzetfeltárás alapján indul.

Kérjen egyedi ajánlatot

Nem biztos, melyik terület illik a helyzetükhöz?

Egy rövid, díjmentes helyzetfeltáró beszélgetésben együtt kiderítjük.